Työskentelystressi, suorituskultti: LEGOn työntekijöiden hyvinvointi

Useat teistä ovat huomauttaneet minulle lähettämäni hyvin lyhyen artikkelin Kansainvälinen posti LEGOn työntekijöiden työssä kohtaamasta paineesta. Artikkeli on ytimekäs, ja siinä viitataan Tanskan päivälehden etusivulla eilen julkaistuun laajempaan asiakirja-aineistoon Länsi-Posten.

Ahdistunut tietää enemmän ennen kuin kerron täällä kuvatusta tilanteesta, joten tilasin tämän päivän päivittäisen version (se on ilmainen ensimmäisten 40 päivän ajan) lukemaan artikkelin, joka motivoi kansainvälisen postin julkaisemista.

Tästä huolimatta näyttää siltä, ​​että LEGO, jota usein esitellään maanpäällisenä paratiisina kaikille niille, jotka haaveilevat työskennellä yhdessä päivässä lempilelujensa kanssa, ei säästele ikuista pyrkimystä suorituskykyyn ja kannattavuuteen hyvinvoinnin kustannuksella. työntekijöitään.

Lukemalla artikkelin Länsi-Posten, saamme siis tietää, että LEGO-ryhmä, jota johtaa sen pelastaja ja nykyinen toimitusjohtaja Jørgen Vig Knudstorp, painostaa työntekijöitään. Hienostuneita suorituksen arviointimenetelmiä on käytössä, jokaista työntekijää arvioidaan jatkuvasti eri kriteereiden perusteella, joista mahdollinen bonus riippuu. Tässä ei ole mitään uutta, näitä menetelmiä käytetään monissa suurissa ja pienissä yrityksissä, ja ne ovat osoittautuneet menestyviksi huolellisessa käytössä.

Mutta ryhmän työntekijät protestoivat näitä menetelmiä, joita pidetään haitallisina ja jotka aiheuttavat stressiä ja epämukavuutta ja jotka ovat saamassa voimaa paitsi LEGOn pääkonttorissa Billundissa myös useissa offshore-osastoissa ympäri maailmaa.

Mads Nipper, LEGOn markkinointipäällikkö vuodesta 1991 lähtien ja joka lähti yrityksestä tänä vuonna, punnitsee tiettyjen työntekijöiden tai heidän ammattiliittojensa edustajien lausuntoja muistuttamalla, että 2000-luvulla käyttöönotettu tiukka johto oli tarpeen pelastamaan ilmoitetun konkurssin ryhmä ja että se on kantanut hedelmää.

Jotkut työntekijät herättävät kuitenkin pysyvän sekaannuksen yksityiselämän ja työelämän välillä, LEGO-yksiköiden maantieteellisen jakautumisen edellyttämän korkean saatavuuden vuoksi, mikä tarkoittaa, että jossain päin maailmaa on aina avoin toimisto, arvioinnin väärinkäyttö eräiden paikallisten johtajien käytössä olevat menetelmät, jotka on palkattu tukemaan brändin kehitystä viimeisten kymmenen vuoden aikana, haluavat mainostaa työtään ja egoaansa kollegoidensa vahingoksi jne. ...

Jokainen, joka valittaa LEGO Spirit -nimeksi kutsumansa asteittaisesta katoamisesta, haluaa kuitenkin huomauttaa, että he ovat edelleen kiitollisia Jørgen Vig Knudstorpille, joka tukee heitä ylläpitävän yrityksen pelastajaa ...

Edellä kuvattu tilanne ei ole mikään uusi niille, jotka tuntevat työmaailman. Jatkuva paine, tulokultti ja melkein epäterveellinen huolta suorituskyvystä ovat nykypäivän liiketoiminnan yleisiä elementtejä. Mutta monille LEGO on edelleen hyvä paikka työskennellä, ja ryhmän työntekijöiden säännölliset kyselyt vahvistavat tämän vaikutelman: He olivat 56% vuonna 2013 (62% vuonna 2011) ilmoittamaan suosittelevansa muille. Tulemaan työskentelemään LEGOn kanssa .